Видение Г.П. Борея: социальный координатор превращается из «героя-одиночки» в владельца сквозных процессов муниципалитета. Семь процессов, тандемный принцип, три операционных показателя и конкретная польза для жителя, бизнеса и власти. От московского пилота 2022 года — к системе управления территориями.
Видение Г.П. Борея: экология улицы и квартала — это не «модная тема», а управляемый процесс. Социальный координатор как владелец процесса экологического управления территорией: энергоэффективность, раздельный сбор, общие сады и дворы, чистая вода и воздух, борьба с свалками и шумом. Конкретная польза для жителя — экономия, здоровье, качество жизни. Цифровой двойник и ИИ как инструменты контроля.
Видение Г.П. Борея: благоустройство дворов и улиц — это не «покраска лавочек», а управляемый процесс с измеримым результатом. Социальный координатор как владелец процесса: укладка асфальта, бордюры, освещение, коммуникации, зимняя уборка, парковки, дорожки, малые архитектурные формы. Конкретная польза для жителя — экономия бюджета до 40%, безопасные дворы, отсутствие повторных работ, качественное покрытие, которое не ломают через месяц.
Видение Г.П. Борея: содержание и ремонт жилого фонда — это не «борьба с управляющей компанией», а управляемый процесс с измеримым результатом. Социальный координатор как владелец процесса: капитальный ремонт, текущий ремонт, аварийные заявки, содержание подъездов и крыш, работа с УК, ТСЖ, ЖСК, собственниками. Конкретная польза для жителя — снижение платежей, качественный ремонт, прозрачность расходов, отсутствие «вечных аварий».
Видение Г.П. Борея: безопасность квартала — это не «поставить камеру», а управляемый процесс с измеримым результатом. Социальный координатор как владелец процесса: уличное освещение, видеонаблюдение, работа с участковым, профилактика, работа с молодёжью, взаимодействие с ЧОП, реагирование на жалобы, снижение преступности. Конкретная польза для жителя — безопасные дворы, отсутствие «тёмных углов», доверие к власти, снижение преступности до 40%.