6. Ядерные предприятия и технологический суверенитет

• 1: Мегакомплекс на стыке отраслей: архитектура предприятия будущего
• 2: Природоподобные технологии и ИИ на граничных устройствах: новый технологический уклад
• 3: От предприятия к экосистеме: ядерное предприятие как центр кристаллизации

1 - Мегакомплекс на стыке отраслей: архитектура предприятия будущего

Евгений Викторович Дьяков

Дата публикации: 1 сентября 2026 г.

Ядерное предприятие — компания, которая первой в отрасли переходит на процессное управление и становится центром кристаллизации региональной экосистемы. Оно выполняет четыре функции: законодатель стандартов, стажировочная площадка, интегратор цепочек и проводник региональной политики.

Введение: почему предприятие будущего рождается на стыке отраслей

За тридцать лет работы в нефтегазохимии и горнодобывающей промышленности я видел, как менялись предприятия. От гигантов плановой экономики — к рыночным игрокам. От изолированных производств — к цепочкам поставок. Но каждый раз мы сталкивались с одним и тем же ограничением: отраслевая принадлежность.

Распоряжение Правительства № 337-р зафиксировало этот вектор: переход от отраслевого подхода к парадигме конвергенции наук и технологий — интеграции, позволяющей получить результаты, принципиально не достижимые в рамках каждой из наук в отдельности . Это не просто смена лозунгов. Это создание техносферы, где искусственный интеллект на граничных устройствах и природоподобные технологии работают в едином цикле.

Почему именно стык отраслей даёт такой эффект? Разве нельзя развивать нефтехимию и горнопереработку отдельно?

Можно. Но тогда вы остаётесь в рамках существующих технологических укладов. Стык — это место, где возникают новые свойства, которых нет ни у одной из частей. Как в природе: на границе леса и степи — самое богатое биоразнообразие. Так и в промышленности: на стыке отраслей рождаются технологии, которых не было раньше. И именно это даёт технологический отрыв.

Когда мы говорим о мировоззренческом приоритете — это не философия. Это самый мощный практический инструмент, который у вас есть. Картина мира определяет, что руководитель видит, а что игнорирует. Предприятие, которое видит себя частью экосистемы, а не изолированным производством, принимает принципиально иные решения.

От отраслевого подхода — к конвергентной парадигме

Что такое конвергенция наук и технологий

Распоряжение № 337-р определяет конвергенцию как интеграцию научных дисциплин и технологических направлений, позволяющую получить результаты, принципиально не достижимые в рамках каждой из наук в отдельности .

Три уровня конвергенции:

Биологическая трансформация — это перенос принципов природных систем на технические материалы, структуры и процессы. Её цель — достижение устойчивого создания ценности. Ключевые концепции: вдохновение (наблюдение природы для адаптации технологий), интеграция (симбиоз технических систем на основе биологических моделей) и взаимодействие (переплетение природы и технологии) .

Почему отраслевой подход больше не работает

В моей практике я наблюдал, как отраслевая изоляция приводит к трём системным проблемам:

1. Потеря на стыках. Когда нефтехимия, горнопереработка и машиностроение существуют как отдельные миры, ценность теряется на переходах между ними. Стыки становятся «чёрными дырами» эффективности.

2. Технологическая инерция. Отраслевые предприятия склонны совершенствовать существующие технологии, а не создавать принципиально новые. Как результат — догоняющая модель развития.

3. Мировоззренческая ограниченность. Когда ты видишь только свой цех, ты не видишь системы целиком. А без этого невозможно принимать стратегические решения.

Но ведь отраслевая специализация — это основа эффективности. Разве не лучше, когда каждый занимается своим делом?

Специализация — да. Изоляция — нет. Разница принципиальная. Специализация — это когда каждый делает своё дело на высоком уровне, но встроен в общую систему. Изоляция — когда каждый делает своё дело, не видя, как оно связано с другими. В первом случае — синергия. Во втором — потеря. И Распоряжение № 337-р говорит именно о первом: о конвергенции, которая создаёт системный эффект.

Архитектура межотраслевого мегакомплекса

Пять принципов архитектуры

На основе методологии Тома 4 книги «Государство как система» и практического опыта проектирования промышленных комплексов, я выделяю пять ключевых принципов архитектуры мегакомплекса будущего.

Последовательность: сначала процессы, потом код. Автоматизация хаоса закрепляет хаос и делает его дороже. Четыре уровня зрелости процесса перед автоматизацией: хаос, описанный, оптимизированный, автоматизированный. Железное правило: ни рубля на автоматизацию без описанного и улучшенного вручную процесса.

Три контура мегакомплекса

Архитектура мегакомплекса строится вокруг трёх взаимосвязанных контуров:

Контур 1. Производственный

• Нефтехимический кластер (переработка углеводородов)
• Горноперерабатывающий кластер (добыча и обогащение)
• Машиностроительный кластер (оборудование для КИП и АСУ)

Контур 2. Технологический

• Центр природоподобных технологий
• Лаборатория граничного ИИ
• Центр нейроморфных вычислений

Контур 3. Социально-мировоззренческий

• Корпоративный университет
• Центр методологической культуры
• Социальная инфраструктура (городская среда)

Человек с методологической культурой видит за событиями процессы, различает причины и следствия, понимает, что система — это целое, осознаёт ограниченность своего взгляда и готов менять свою картину мира, если факты говорят об обратном. Именно такой человек нужен на ядерном предприятии.

Природоподобные технологии как основа нового технологического уклада

Что даёт Распоряжение № 337-р

Распоряжение Правительства № 337-р определяет приоритетные направления научных исследований в области природоподобных технологий :

Как природоподобные технологии меняют предприятие

В отличие от традиционной индустриальной модели (взял — использовал — выбросил), природоподобный подход предполагает:

1. Встроенность в циклы. Предприятие не нарушает природный ресурсооборот, а становится его частью .

2. Замкнутые процессы. Отходы одного производства — сырьё для другого.

3. Энергоэффективность. Использование возобновляемых источников, снижение потерь.

4. Самовосстановление. Системы, способные адаптироваться и восстанавливаться.

Природоподобные технологии — это же дорого. Окупится ли это?

Вопрос не в том, дорого или дёшево. Вопрос в том, что альтернативы нет. Традиционная модель — это путь к исчерпанию ресурсов и деградации среды. А значит, к гибели. Природоподобные технологии — это не про «экологию ради экологии». Это про выживание и устойчивое развитие. И Распоряжение № 337-р это чётко фиксирует: переход к новому технологическому укладу — стратегический приоритет.

Ядерное предприятие как центр кристаллизации мировоззрения

Что такое ядерное предприятие

В Томе 4 книги «Государство как система» даётся определение: ядерное предприятие — это компания, которая первой в отрасли переходит на процессное управление и становится центром кристаллизации региональной экосистемы.

Четыре функции ядерного предприятия:

1. Законодатель стандартов. Разрабатывает и обкатывает типовые BPMN-модели, регламенты, показатели для всей отрасли.

2. Стажировочная площадка. Обучает владельцев процессов из других компаний, тиражирует методологию.

3. Интегратор цепочек. Выстраивает процессные стыки с поставщиками и потребителями, создавая горизонтальные соглашения.

4. Проводник региональной политики. Транслирует методологию процессного управления на весь бизнес-кластер вокруг.

Упреждающее вписывание — это стратегия расширения влияния без войны. Вместо того чтобы воевать за инвестора налоговыми льготами, создайте среду, в которой ему выгодно работать: готовые площадки, быстрые разрешения, квалифицированные кадры. Вписывание требует больше времени на старте, но оно создаёт устойчивую привязанность, а не временную сделку.

Как формируется мировоззренческий вектор

Мегакомплекс становится не просто производственной площадкой, а центром формирования мировоззрения — для сотрудников, для бизнес-сообщества, для всего региона.

Три уровня формирования мировоззрения:

Когда предприятие становится центром кристаллизации, оно начинает формировать вокруг себя среду. И эта среда — не только производственная. Это среда, в которой человек хочет жить, работать, растить детей. Это и есть народосбережение на уровне предприятия.

Практика: как это работает

От конкуренции к кооперации

В моей практике был случай, когда два соседних региона конкурировали за инвестора — крупный нефтехимический проект. Каждый предлагал налоговые льготы. Каждый обещал инфраструктуру. Инвестор выбирал, сравнивал, торговался. В итоге он выбрал третий регион, который предложил не льготы, а готовую экосистему.

Что было в третьем регионе:

• Готовая промплощадка с подведёнными коммуникациями
• Параллельное согласование (не 6 месяцев, а 6 недель)
• Квалифицированные кадры (целевой заказ системе образования)
• Ядерное предприятие — центр кооперации для поставщиков

Инвестор пришёл. И остался. Не потому что ему дали денег. А потому что создали среду, в которой ему выгодно работать.

Разница — не в деньгах, а в стратегии. Вписывание требует больше времени на старте, но оно создаёт устойчивую привязанность, а не временную сделку.

Межотраслевые стыки как источник синергии

В мегакомплексе на стыке нефтехимии, горнопереработки и машиностроения возникают принципиально новые возможности:

Это звучит как теория. Есть ли реальные примеры?

Примеры есть. Например, Нацпроект «Технологическое обеспечение биоэкономики» (2026–2030), где принципы биологической трансформации применяются в промышленности: от создания биоподобных материалов до интеграции биологических принципов в производственные системы. В России подобные решения развиваются в рамках Распоряжения № 337-р, где более 350 научных организаций, более 150 технологических центров и более 200 промышленных предприятий уже занимаются исследованиями и разработками в этой области . Вопрос не в том, есть ли примеры. Вопрос в том, когда это станет нормой.

Связь с национальными целями и указами

Мегакомплекс становится платформой для реализации нескольких ключевых документов одновременно:

Государство — это не иерархия должностей, а система процессов. Как живой организм, оно здорово только тогда, когда в нём циркулирует достоверная информация, когда каждый орган работает в ритме целого, когда обратные связи не нарушены, а ограничения выявлены и расшиты.

Интегральный вывод: предприятие как ядро нового мира

Что даёт архитектура мегакомплекса

Мы не строим завод. Мы строим мир, в котором этот завод — не чужеродное тело, а естественная часть ландшафта. И в этом мире человек — не винтик, а творец. Вот что такое мировоззренческий приоритет в действии.

Читайте также:

• Природоподобные технологии и ИИ на граничных устройствах: новый технологический уклад
• От предприятия к экосистеме: ядерное предприятие как центр кристаллизации
• Анализ Распоряжения Правительства № 337-р
• Анализ Указа Президента № 818
• Архитектура живого города: от хаоса к предсказуемости

2 - Природоподобные технологии и ИИ на граничных устройствах: новый технологический уклад

Евгений Викторович Дьяков

Дата публикации: 1 сентября 2026 г.

Мы должны сфокусироваться на разработке принципиально новых природоподобных технологий, которые не наносят урон окружающей среде, а существуют с ней в гармонии. Это позволит восстановить баланс между биосферой и техносферой, нарушенный деятельностью человека .

Введение: почему природоподобные технологии — это новый технологический уклад

Глобальный вызов XXI века — обеспечение устойчивого развития цивилизации в условиях истощения ресурсов и роста потребления . Ответом на этот вызов становятся природоподобные технологии, которые не просто минимизируют вред, а принципиально меняют характер взаимодействия человека с природой.

Как отмечает президент НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук: «Природоподобная техносфера – это не искусственная умозрительная конструкция, а естественный, закономерный этап научно-технологического развития человечества» .

Чем природоподобные технологии принципиально отличаются от «зелёных» технологий?

Зелёные технологии стараются минимизировать вред. Природоподобные — создают системы, которые не производят вред в принципе, потому что они встроены в природные циклы. Это не «меньше загрязнять», а «не загрязнять вообще», воспроизводя природные процессы и интегрируясь в природный ресурсооборот .

Когда мы говорим о природоподобных технологиях, мы говорим о смене мировоззрения. Техносфера должна стать не антиподом биосферы, а её продолжением. И это требует не просто новых машин, а нового мышления.

Исторический контекст: как формировалась концепция

От ядерного щита к природоподобной техносфере

Курчатовский институт, созданный в 1943 году для решения задач ядерного оружия, прошёл путь от создания атомного щита до формирования нового технологического уклада .

Ключевые этапы развития:

До сегодняшнего дня мы изучали человека как венец природы, а потом копировали его в виде сложных технических систем. Например, микроэлектронные устройства, которые по сути ничего общего с мозгом не имеют. Технические аналоги всегда уступают биологическим оригиналам .

Конвергенция наук: НБИКС как основа нового технологического уклада

Что такое НБИКС-конвергенция

Курчатовский комплекс НБИКС-природоподобных технологий объединяет четыре научных направления :

Работа комплекса нацелена на создание природоподобных технологий и материалов, соединение достижений науки с образцами, «подсказанными» природой. Сферы его деятельности – генетика, биоэнергетика, материаловедение, наноэлектроника, создание нейроморфных интеллектуальных систем, проблемы сверхпроводимости, робототехника .

Нейроморфные системы: архитектура будущего

Искусственный интеллект сегодняшнего поколения построен на принципах, которые были заложены 60 лет назад и, как выяснилось, принципиально неверны .

Две фундаментальные ошибки традиционной вычислительной архитектуры:

1. Цифровой против аналогового. Мозг работает аналогово, воспринимая сигналы непрерывно. Компьютер — цифровой, использует двоичный код, что требует постоянного преобразования сигналов .

2. Разделение памяти. В традиционных компьютерах память разделена на оперативную и долговременную, они геометрически разнесены и соединены проводником. Каждый цикл чтения-записи — это ток, который выделяет тепло, как в лампочке накаливания .

Какая разница для промышленности, цифровой компьютер или аналоговый?

Разница — в энергопотреблении. Мозг человека потребляет около 10–30 ватт. Суперкомпьютер, решающий задачи сравнимой сложности, — мегаватты. Для граничных устройств, работающих в полевых условиях, это критично. Нейроморфные системы могут снизить энергопотребление в тысячи раз, работая на месте сбора данных, без передачи огромных массивов в центр .

В проекте с одной компанией мы соединили геометрически оперативную и долговременную память — и в тысячу раз упало энергопотребление .

ИИ на граничных устройствах: технологический отрыв

Что такое граничные вычисления

Граничные вычисления (Edge Computing) — это архитектура, при которой обработка данных и принятие решений происходят на устройстве, непосредственно на объекте, а не в удалённом центре обработки данных.

Три преимущества граничного ИИ:

Природоподобная элементная база

Развитие нейроморфных систем требует принципиально новых материалов — биоподобных, способных имитировать работу синапсов мозга .

Ключевые разработки:

Разработан новый нанокомпозит на основе ниобата лития с включением металлических нанокристаллов. Созданная на его основе нейроморфная система способна имитировать свойство «пластичности» мозга — самообучаться без присутствия «учителя», корректируя работу через взаимодействие со средой .

Распоряжение № 337-р: стратегия реализации

Три направления развития

Распоряжение Правительства № 337-р от 21 февраля 2026 года определяет три направления работы :

Приоритетные направления научных исследований

Распоряжение № 337-р — это не просто план научных исследований. Это законодательное признание того, что природоподобные технологии — это будущее. И те предприятия, которые встроятся в этот вектор сегодня, через 10 лет станут лидерами. Те, кто останется на старых рельсах, — исчезнут.

Головная роль Курчатовского института

Указом Президента № 818 и Распоряжением № 337-р головной научной организацией, осуществляющей мониторинг и оценку научных результатов в сфере природоподобных технологий, определён НИЦ «Курчатовский институт» .

Четыре функции Курчатовского института как головного центра

Под эгидой НИЦ «Курчатовский институт» объединена значительная часть научного потенциала страны в области ядерной физики, энергетики, материаловедения, информационных технологий, биологии и генетики .

Как это работает в промышленном мегакомплексе

Интеграция природоподобных технологий в производство

На стыке нефтехимии, горнопереработки и машиностроения природоподобные технологии и ИИ на граничных устройствах создают новый уровень эффективности:

Нейроморфные системы — это же будущее. Когда они появятся на реальных предприятиях?

Они уже появляются. В Курчатовском институте разработаны прототипы нейроморфных систем на основе мемристоров, которые способны к самообучению . Идёт разработка нейроморфных сенсоров и вычислительных систем, в том числе на основе отечественного цифрового нейроморфного процессора «Алтай» . Вопрос не в том, «когда», а в том, «кто первый». И предприятия, которые встроятся в этот вектор сегодня, получат технологический отрыв на десятилетия.

Связь с национальными целями

Шесть приоритетов в контексте природоподобных технологий

Природоподобные технологии основаны на использовании возобновляемых ресурсов, то есть не нарушают кругооборота веществ в природе, а также отличаются высокой энергоэффективностью. Формирование и развитие природоподобной техносферы определит новый облик цивилизации .

Интегральный вывод: технологический отрыв через конвергенцию

Что дают природоподобные технологии предприятию

Мы стоим на пороге технологической революции, сравнимой с переходом от паровой машины к электричеству. И те, кто это поймёт сегодня, — будут строить будущее. Те, кто не поймёт, — будут догонять. Природоподобные технологии — это не про «зелёную повестку». Это про выживание и лидерство.

Читайте также:

• Мегакомплекс на стыке отраслей: архитектура предприятия будущего
• От предприятия к экосистеме: ядерное предприятие как центр кристаллизации
• Анализ Распоряжения Правительства № 337-р
• Анализ Указа Президента № 818
• Архитектура виртуальной вселенной: технологический суверенитет как основа

3 - От предприятия к экосистеме: ядерное предприятие как центр кристаллизации

Евгений Викторович Дьяков

Дата публикации: 1 сентября 2026 г.

Ядерное предприятие — компания, которая первой в отрасли переходит на процессное управление и становится центром кристаллизации региональной экосистемы. Оно выполняет четыре функции: законодатель стандартов, стажировочная площадка, интегратор цепочек и проводник региональной политики .

Введение: почему завод — это больше чем завод

За три десятилетия работы в промышленности я видел, как менялись предприятия. От «городов-заводов», где всё вращалось вокруг производственных цехов, к современным кластерам. Но подлинный прорыв происходит тогда, когда предприятие перестаёт быть просто местом работы и становится ядром целостной экосистемы — пространства, где переплетаются производство, образование, наука, социальная среда и мировоззрение.

В этой статье мы рассмотрим, как ядерное предприятие формирует экосистему нового типа, какие механизмы для этого используются и как создаётся благоприятная среда для жизнедеятельности человека.

Зачем предприятию становиться «центром кристаллизации»? Разве не достаточно эффективно работать и приносить прибыль?

Эффективное предприятие — это хорошо. Но устойчивое предприятие — это другое. Устойчивость возникает тогда, когда вокруг вас формируется среда, в которую вы встроены, и которая встроена в вас. Поставщики работают по вашим стандартам, образовательные учреждения готовят нужных специалистов, социальная инфраструктура создаёт условия для жизни. Тогда вы не просто «держатель производства», а «ядро» целого мира. И этот мир не рухнет, даже если произойдёт кризис.

Когда предприятие становится ядром, оно начинает формировать вокруг себя не просто деловую среду, а мировоззренческую. Это не только про поставки и технологии — это про смыслы. И когда сотрудник видит, что его предприятие — не просто «работа», а «служение» — у него меняется отношение к труду, к коллегам, к своей стране.

Архитектура ядерного предприятия

Четыре функции ядерного предприятия

В Томе 4 книги «Государство как система» выделены четыре ключевые функции ядерного предприятия :

Упреждающее вписывание — это стратегия расширения влияния без войны. Вместо того чтобы воевать за инвестора налоговыми льготами, создайте среду, в которой ему выгодно работать: готовые площадки, быстрые разрешения, квалифицированные кадры .

Ядерное предприятие в системе упреждающего вписывания

В Томе 4 подробно описывается алгоритм создания ядерного предприятия и его роль в упреждающем вписывании партнёров :

1. Выбор предприятия-кандидата. Отбор компаний, готовых стать первыми в отрасли
2. Заключение соглашения с регионом. Фиксация взаимных обязательств
3. Внедрение процессного управления. Полный цикл постановки процессов
4. Сертификация и признание. Подтверждение соответствия стандартам
5. Разворачивание вокруг ядра. Создание экосистемы из поставщиков, потребителей, образовательных учреждений
6. Тиражирование на отрасль. Распространение методологии на всю отрасль

Что даёт упреждающее вписывание по сравнению с традиционным подходом к привлечению инвесторов?

Вписывание — это не «купить инвестора» льготами. Это создать среду, где ему выгодно работать. Готовые площадки, быстрые разрешения, квалифицированные кадры. Инвестор приходит не потому, что ему дали денег, а потому что его эффективность здесь выше. И он остаётся надолго. В моей практике был случай, когда один регион потратил миллиарды на демпинг налоговых ставок, а инвестор ушёл в другой регион, где предложили ещё ниже. А другой регион вложился в подготовку площадок и обучение кадров — инвесторы пришли сами и остались надолго .

Кадровый суверенитет как основа устойчивости

Что такое кадровый суверенитет

Кадровый суверенитет — это способность государства и предприятий выстраивать собственную экосистему подготовки, отбора и удержания руководителей, не ориентируясь на внешние образовательные шаблоны, транснациональные практики или политически ангажированные партнёрства .

Ключевые параметры кадрового суверенитета :

Кадровый суверенитет предполагает наличие устойчивых институтов подготовки резерва, когда он общегосударственен и база данных не теряется при смене управленческой парадигмы .

Как ядерное предприятие формирует кадровый суверенитет

Ядерное предприятие становится центром воспроизводства кадров для всей экосистемы:

1. Образовательная цепочка. От школы до вуза — целевая подготовка специалистов под потребности предприятия и его партнёров

2. Корпоративный университет. Обучение не только сотрудников, но и персонала смежных организаций

3. Система наставничества. Передача методологической культуры от поколения к поколению

4. Целевой заказ образования. Формирование учебных программ под реальные производственные задачи

Кадровый суверенитет — это не про «закрытость». Это про «способность воспроизводить». Предприятие, которое может подготовить себе смену, — устойчиво. То, которое зависит от внешних поставщиков кадров, — уязвимо. Ядерное предприятие — это ещё и образовательный центр. И не только для своих.

Интегратор цепочек: от изолированного завода к экосистеме

Что такое экосистема вокруг ядерного предприятия

Экосистема — это совокупность взаимосвязанных организаций, работающих по единой логике процессного управления и создающих общую ценность.

Элементы экосистемы:

Интегратор цепочек выстраивает процессные стыки с поставщиками и потребителями, создавая горизонтальные соглашения. Экономика вписывания даёт: снижение транзакционных издержек на 15–25%, снижение Запасов на 20–40%, ускорение оборачиваемости на 10–15% .

Пример: экокластер как форма экосистемы

Группа «РОСНАНО» представила модель экокластеров — объединения бизнеса, науки и государства для совместной реализации экопроектов .

Что даёт экокластер :

• Экономия: снижение издержек партнёров кластера за счёт совместного использования инфраструктуры, логистики и оборудования
• Ускорение инноваций: кооперация между крупными компаниями, МСП, стартапами и наукой для быстрого внедрения природоподобных технологий
• Социальный эффект: создание новых рабочих мест, развитие кадрового потенциала, улучшение экологии и увеличение продолжительности жизни
• Привлекательность: рост инвестиционной и туристической привлекательности региона

Экокластеры — это пока только модель или уже реальность?

Модель уже реализуется в рамках национальных проектов «Экологическое благополучие» и «Инфраструктура для жизни». Поддерживается Росприроднадзором и Агентством стратегических инициатив. Это не будущее — это настоящее, которое тиражируется по регионам .

Мировоззренческий вектор экосистемы

Как формируется мировоззрение в экосистеме

Ядерное предприятие, становясь центром кристаллизации, формирует не только экономическую, но и мировоззренческую среду.

Три уровня формирования мировоззрения:

Методологическая культура — это способность воспринимать мир как систему взаимосвязанных процессов и управлять этой системой осознанно. Это не знание фактов, а способ мышления .

Связь с традиционными ценностями (Указ № 809)

Практика: как формируется экосистема

Алгоритм создания экосистемы

На основе методологии Тома 4 книги «Государство как система» :

Роль региональной власти

Успешное формирование экосистемы требует участия региональной власти как катализатора и партнёра:

Власть должна быть не надзирателем, а партнёром. Создавать среду, в которой бизнесу выгодно вписываться. Тогда ядерное предприятие становится не просто заводом, а частью региональной стратегии развития. И это даёт системный эффект, недоступный при разрозненных действиях.

Интегральный вывод: экосистема как пространство жизни

Что даёт экосистема ядерного предприятия

Государство — это не иерархия должностей, а система процессов. Как живой организм, оно здорово только тогда, когда в нём циркулирует достоверная информация, когда каждый орган работает в ритме целого, когда обратные связи не нарушены, а ограничения выявлены и расшиты .

Читайте также:

• Мегакомплекс на стыке отраслей: архитектура предприятия будущего
• Природоподобные технологии и ИИ на граничных устройствах: новый технологический уклад
• Анализ Указа Президента № 809
• Город как воспитатель: среда, формирующая мировоззрение